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这个人是电子垃圾领域的埃隆·马斯克吗?

Eric Lundgren的电动汽车比特斯拉走得更远。他也要进监狱了。

33岁的埃里克·伦德格伦是洛杉矶一家大型电子垃圾回收厂的首席执行官,戴着软呢帽

E洛杉矶一家主要的电子废物回收厂的33岁的Fedora佩带的首席执行官Ric Lundgren可以被称为Elon Musk和Edward Slobden的电子废物。Elon Musk由于2017年,他建造了一辆电动车,拆回了陆运电动汽车范围的世界纪录的再生电池。Edward Snowden是因为他目前为版权侵权服务的监狱句,因为打印了28,000个Windows恢复磁盘,以便用修复的计算机分发。Lundgren的法院案件和电子创作使他成为修复运动和电子废物重用的权利的图标。

他的判决意外结果是对电子垃圾的心理学和经济学的提升兴趣。利用媒体聚光灯,伦德伦已经提高了对未料产品和环境破坏性计划过时的认识。每年,根据联合国的说法,每年都在全球范围内产生990亿英镑的电子废物 - 这是相当于近4,500家埃菲尔塔。法规对潮汐造成了很少的事情。甚至占美国数以千计的独立电子回收商,Lundgren估计,从垃圾填埋场转移的电子废物流的百分比几乎没有刮掉了两位数。

我在伦德格伦入狱13个月前采访了他。微软声称朗格伦从他打印的光盘中获利朗格认为没有验证码,它们就毫无价值。我对他案件的细节不太感兴趣,我更感兴趣的是围绕电子垃圾的科学和社会问题,以及埃里克·朗格伦(Eric Lundgren)如何从垃圾中创造价值。

Pixabay


给我举个再利用电子垃圾的例子。

我买了一堆在暴风雨中损坏的加拿大太阳能电池板,把工作部件剪下来,组装好,现在它们覆盖了我在洛杉矶65000平方英尺的建筑的屋顶。我们从这个叫做太阳的聚变反应堆中获得免费的能量,并将其储存在混合动力汽车电池组中。我们使用这种免费的电力来运行区块链采矿站,创造货币兑换美元,支付我的员工。所以,今天我可以自豪地说,我们公司的每一个员工都是通过利用可回收的垃圾获得报酬的。

这款商业模式听起来像自动涂膜。

那是什么?

繁殖,自生的形式;再生和自我构成的生命形式-细胞如何工作的生物学定义。

这是一个很好的座右铭:让电子垃圾自创生!

你还拥有最长里程的电动汽车的吉尼斯世界纪录头衔。

是的,我们团队制造的这辆车充电一次就能跑近1000英里,而且它是用老式混合动力汽车的电池和旧零件制造的。90%是电子垃圾。我们建造它是为了证明我们扔掉的东西仍然有价值。

你也可以使用个人电子产品。

我把旧手机改装成现在很流行的视频门铃装置。我从旧手机中取出电池,并将它们平行堆叠,然后创建一个更高安培的电池组,然后用作笔记本电脑、露营装备或新手机的外部电池——所有这些都通过一个很小的外壳,它的制造成本为17美分。

我花了好几年的时间去各大公司,告诉他们“去做吧,因为这是正确的事”,但我没有取得任何进展。

电子垃圾的问题有多大?

在美国,我们每年最多回收15%到18%的电子垃圾。电子垃圾是世界上和美国增长最快的垃圾流,垃圾填埋场中40%的有毒金属——我们在空气中呼吸的、进入我们的河流的、然后我们在我们的食物中吃的——都直接来自电子垃圾。这些设备可以被扔进垃圾桶,收集垃圾流,然后将它们倾倒在所谓的“环境”垃圾填埋场,因为他们在坑的底部有塑料袋,本应防止沥滤,但实际上并没有,这是一个真正的尼安德特人解决方案。我们不能再建造这些伟大的作品,然后把它们扔进垃圾堆。未来几代人将正在挖掘我们的垃圾填埋场并询问我们为什么我们这么浪费。

出口电子垃圾是一个解决方案吗?

如果一个发达国家没有解决方案,你就把电子垃圾倾倒到一个欠发达国家,你希望发生什么?19岁的时候,我去了这些国家,亲眼目睹了电子垃圾处理的后果。我在中国的湖里看到所有的电子垃圾被倾倒,孩子们在湖里玩耍,人们从湖里喝水。你去医院,每个人都有同样的病例:汞和铅中毒。我去了加纳,那里人们焚烧电子垃圾来处理,当地人活不过26岁。阿博布罗西附近的首都阿克拉[世界上最大的电子垃圾垃圾场,每个人都有呼吸问题。这是一个可怕的景象,如果你去那里,你就会明白为什么我如此关心,为什么我如此拼命地在美国阻止电子垃圾

你计划如何阻止美国的电子垃圾?

我的第一步是让消费者能够自己修理电子产品,延长产品寿命。如果产品的使用时间是原来的两倍,那么我们就可以减少一半的电子垃圾。这就是我要进监狱的原因,因为在帮你解决这个问题的同时,我也妨碍了一个更大、利润更高但一次性也很好的产业。

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在如何激励企业回收电子垃圾方面,你学到了什么?

我花了多年的岁月,并说“做到这一点是正确的,”“为你的孩子做,”“这样做,因为它对环境有益” - 我没有任何地方。直到我去中国,发现如何用电子废物赚钱,把这些解决方案带回了美国,并开始为他们的电子垃圾支付公司,我得到了牵引力。突然间,我有一个解决问题的解决方案:我可以帮助他们赚更多的钱。现在,我公司正在修理,重用和回收电子废物每年4300万英镑的曲调。

这让我想起了社区支持农业,在那里不适合超市的水果和蔬菜直接卖给消费者。

我和祖父一起在苹果园工作长大。我们有一个测量工具,如果苹果穿过洞,市场就不会买它们。我们有很多集装箱装的苹果都太小了,不符合商业销售的要求。当我问我的祖父我们要怎么处理这些不合适的苹果时,我的祖父说:“我们可以做苹果酒。”所以我们就这么做了,最终把原本会被浪费掉的东西做成了一笔生意。

未来几代人将正在挖掘我们的垃圾填埋场并询问我们为什么我们这么浪费。

在你的公司里你会遇到什么样的浪费?

每年圣诞节后,我都会收到大约40卡车全新的笔记本电脑。他们身上有几个指纹。这叫做消费者懊悔。这只是从大型零售商那里购买的产品。例如,你给你父亲买了一份圣诞礼物,他说“我不喜欢这个颜色”或“我喜欢带会计键盘的键盘”,于是他们就把这些设备退了回去,零售商就不能把它们放回货架上了。但原始设备制造商不会碰它们。所以,我们付钱给零售商,让他们把这些产品拿去转卖,就像“拖把和辉光”一样,清洗和擦光这些几乎没有使用过的产品。想想所有的能量,时间和精力都集中在一个单位里,然后乘以我得到的40000个单位,服务和重新分配。这是一个巨大的碳足迹。取而代之的是,4万名孩子可以使用这些电脑做家庭作业。

为了鼓励维修,瑞典降低了维修税。这可能是闭合循环的一个组成部分。

完全正确。或者想想美国邮政公司成千上万的空着的卡车,它们可以做逆向物流。你可以打印出一个标签,贴在一个旧盒子上,然后把不需要的电子产品放在外面,供美国邮政公司的卡车使用。我们可以有一个巨大的聚合系统在全国范围内回收所有的电子垃圾是有利可图的。这样我们就不用出口到发展中国家了。我们可以在电子垃圾的可持续性方面引领世界,而不是引领世界把我们的电子垃圾出口到其他国家。我希望看到环境保护署站起来制定法令。我很乐意看到联邦政府制定一个全国电子垃圾回收计划。

你怎么看待扩展生产者责任,即把整个产品生命周期的责任分配给生产和销售的公司的框架?

在加州,我们有SB20法律。当你买了一台新的电视或显示器时,你要为将来回收这些显示器支付10美元的税。但其他州实际上把他们的电子垃圾送到了加州,所以我们付出了不成比例的成本。有了这样的规定,你必须向联邦政府靠拢。把责任推卸给那些没有能力处理问题的人是没有用的。

为什么33岁,我经历过七个敬服?

减少电子垃圾的一种方法是制造电子模块,你只需取出手机里的一个芯片,换上一个新的,就能生产出下一代手机,而不用扔掉所有其他工作部件。

是的,你说得很对,这在理想世界里很好。但像苹果这样的制造商将无法从模块化系统中获得同样多的利润。他们每年会卖给你一个5000美元的高像素相机,而不是1000美元的手机。就目前的情况而言,我们可以让人们购买新产品,但要确保当人们用完这些产品后,它们可以被固定下来。当我们使用完一种产品,我们需要问一个问题:这些电子垃圾是祝福世界还是诅咒世界?

公司是否与他们的产品突破?

我在中国大陆度过了四年半,并目睹了主要公司支付的科学家,以确保您在保修结束时几天或几周内购买的东西。我看着他们有意地插入了较低质量的电容器而不是主板上的标准电容器,因为这一个是持续这个确切的时间,而不是一个月。我的祖母拥有她的烤面包机,她是一个结婚礼物。她87岁,仍然使用该烤面包机。为什么33岁,我经历过七个敬服?

但公司将永远想要重复客户。

我未来的计划是建立一家名为Made Green的公司,其商业模式确保你永远不会成为回头客。我将与科学家合作,确保你买一次我的产品,它将伴随你的余生。产品将由100%可回收材料制成,这些材料要么是可生物降解的,要么可以重新塑造成新的东西,从而实现零碳足迹。如果其他公司也采用这种理念,我们将生活在一种令人敬畏的文化中,在这种文化中,浪费将成为历史,每个人的需求都将得到满足。

知识共享是否为电子垃圾创造了潜在的解决方案?

我们希望一切都是开源的。我做的汽车计划是开源的,人们可以在YouTube上学习如何做这样的事情。由于信息的可获得性,DIY运动正在蓬勃发展。发明没有秘密——你只需要走出去去做。我连大学文凭都没有。在我19岁的时候,我决定去中国学习如何进行混合回收。我学会了接受失败,并从中学习。

人们喜欢定制。我想,如果电子产品能用得久一点,大多数人都会喜欢它们的。

浪费的一次性培养培养和折腾溢出到与人和社会的关系中。你开始以这种方式对待一切。这是一个令人上瘾的特质。突然间,人们都成为一次性;环境成为一次性。我希望看到我们成为我们传递给孩子的地球的好管家。


黑尔瑜珈Hendlin他是一位环境哲学家,也是加州大学旧金山分校医学院的博士后研究员。他致力于扩大生产者责任,以对抗工业流行病。

主导图像:Dmelow /维基百科

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